Nach einer spannenden Zeit als Interim-CMO, Beraterin und Coach habe ich mich für den nächsten Schritt entschieden: Ich wechsle Mitte August 2026 in eine Festanstellung und freue mich sehr auf diese neue Aufgabe.
Ich möchte mich an dieser Stelle herzlich bei allen bedanken, die mir in dieser Zeit ihr Vertrauen geschenkt, spannende Projekte anvertraut und mich auf diesem Weg begleitet haben. Das war eine wertvolle und bereichernde Erfahrung, die ich nicht missen möchte.
Neue Anfragen nehme ich aktuell nicht mehr an.
Falls du jedoch ein Projekt hast, das in mein bisheriges Tätigkeitsfeld fällt, vermittle ich dich gerne an Kolleginnen und Kollegen aus meinem Netzwerk weiter.
Brand · Marketing · Strategie
Positionierung, die trägt.
Strategie, die wirkt.
Marken, die funktionieren, entstehen nicht durch Kreativität allein, sondern durch strategische Klarheit, konsequente Umsetzung und Führung, die beides zusammenhält.
Ich begleite Unternehmen, die beides wollen.
Für wen
Drei Ausgangssituationen.
Eine Konstante: fehlende Klarheit.
Beratungsmandate entstehen selten aus Ruhe heraus. Die häufigsten Situationen, in denen Unternehmen mit mir arbeiten:
Marke ohne klare Positionierung
Die Marke ist da, aber nicht scharf genug.
Kein konsistentes Messaging, keine differenzierende Positionierung im Wettbewerb.
Wachstum ohne Marketingstrategie
Das Unternehmen wächst.
Aber Marketing läuft reaktiv, ohne Struktur oder strategische Ausrichtung auf die nächste Phase.
Transformation ohne Orientierung
Neues Geschäftsmodell, neue Märkte, neue Zielgruppen.
Marke und Kommunikation hinken der Realität des Unternehmens hinterher.
Leistungsspektrum
Was ich übernehme
Kein Konzept ohne Verantwortung für die Umsetzung. Mein Beratungsansatz verbindet strategische Rahmung mit operativer Konsequenz.
Markenpositionierung & Rebranding
Positionierung entwickeln, schärfen oder neu ausrichten, mit Blick auf Markt, Wettbewerb und die strategischen Ziele des Unternehmens.
- Positionierungsanalyse & Wettbewerbsabgrenzung
- Markenarchitektur & Messaging-Entwicklung
- CI/CD Weiterentwicklung & Rollout
- Rebranding-Prozesse von der Konzeption bis zur Umsetzung
Marketingstrategie & Strukturaufbau
Marketingstrukturen schaffen, die nicht nur strategisch stimmig sind, sondern auch operativ tragen und skalieren.
- Strategische Marketingplanung & Budgetallokation
- Aufbau und Weiterentwicklung von Marketingorganisationen
- Go-to-Market Strategien national & international
- Product Marketing & Kommunikationsarchitektur
Transformation &
Change
Unternehmen in strategischen Veränderungsprozessen begleiten, von der Neuausrichtung bis zur kulturellen Verankerung.
- Transformationsbegleitung auf Führungsebene
- Interne Kommunikation & Changemanagement
- Markteintritte & internationale Expansion
- Organisatorische Neuausrichtung Marketing
Digital & Kommunikation
Digitale Präsenz als integralen Bestandteil der Markenstrategie entwickeln, nicht als Anhängsel, sondern als strategischen Kanal.
- Website-Konzeption, Relaunch & Steuerung
- Online-Shop Aufbau & Go-to-Market Digital
- Social Media Strategie & Kanalaufbau
- Content-Strategie & Redaktionssteuerung
Zusammenarbeitsmodelle
Projektmandat oder Workshop —
beides ist möglich.
Je nach Fragestellung, Zeitrahmen und organisatorischem Kontext arbeite ich als Projektberaterin mit Mandatsverantwortung oder im kompakten Workshop-Format für definierte Themenstellungen.
Projektmandat
Strukturierte Begleitung
Für komplexe Fragestellungen, die Tiefe, Zeit und strategische Konsequenz erfordern. Ich übernehme Verantwortung für Prozess und Ergebnis.
- Klarer Rahmen: Ziel, Scope, Zeitplan
- Regelmäßige Abstimmung mit Führungsebene
- Konzeption, Umsetzungsbegleitung, Übergabe
- Typische Dauer: 2–6 Monate
Konditionen auf Anfrage
Workshop & Sparring
Focussierte Interventionen
Für konkrete Fragestellungen, die einen externen Blick, strukturierte Moderation oder strategisches Sparring auf Führungsebene erfordern.
- Halbtages- oder Ganztages-Formate
- Positionierungs-, Strategie- oder Transformations-Workshops
- Führungsteam-Sparring & Entscheidungsvorbereitung
- Auch als Serienformat buchbar
Konditionen auf Anfrage
Ablauf
Wie ein Beratungsmandat entsteht
Vom ersten Gespräch bis zum laufenden Mandat — strukturiert, transparent, ohne Umwege.
Erstgespräch & Situation
30 Minuten. Ich verstehe Ihre Ausgangslage und sage Ihnen, ob und in welchem Format eine Zusammenarbeit sinnvoll ist, ohne Verkaufsabsicht.
Briefing & Mandatsdefinition
Ich analysiere Ausgangslage, Ziele und Rahmenbedingungen.
Auf dieser Basis definieren wir gemeinsam Mandat, Umfang und Zeitrahmen.
Analyse &
Strategie
Markt, Wettbewerb, interne Realität. Auf dieser Basis entsteht eine Strategie, die nicht im Vakuum gedacht ist, sondern in Ihrem Kontext funktioniert.
Umsetzung & Verankerung
Konzepte werden umgesetzt, Teams befähigt, Strukturen verankert. Das Mandat endet mit einer sauberen Übergabe, nicht mit einem Abschlussdeck.
Marke, Strategie oder Transformation?
Lassen Sie uns die Frage gemeinsam schärfen.
30 Minuten Erstgespräch. Kostenlos. Unverbindlich.
Ich sage Ihnen, ob und in welchem Format ich der richtige Partner bin.
